2016年，金溪县财政局按照新《预算法》的有关要求，遵循“预算指标控制用款计划，用款计划控制资金拨付”原则，从多层次多环节加强县直预算单位用款计划编报管理，提高用款计划执行率和资金运行效率，加强预算执行的动态监控管理。

　　一、强化预算资金管理制度。按照预算股管理一层指标分配，支出管理股室负责二次指标分配、用款计划的审核和资金的监督使用，国库支付中心负责资金拨付的要求，明确各股室和各岗位人员的管理责任，确保财政性资金的安全和有效使用。

　　二、强化预算指标控制入手。指导预算单位增强预算指标类级经济分类科目编制和用款计划编报的研判性和科学性，尽量避免预算执行中的调整，从2016年1月1日起，预算单位所有进入指标系统的预算指标需增加标识经济分类科目（细化到类级）必录项，预算指标进入支付系统后已明确到类级经济分类科目。

　　三、强化单位用款计划管理。对部门预算单位的项目支出的分月用款计划管理，在国库支付中心对单位网上申报的分月用款计划进行初审后，提交职能股室审核，再由国库支付中心汇总提出用款计划建议方案报局领导审批，职能股室及时对预算单位的资金使用情况进行网上查询、跟踪监督管理。

　　四、强化应急资金拨付通道。对救灾、救急、抢险、民生、县重点项目等资金的拨付设立应急程序，由预算单位直接传递用款计划申请，金溪县财政局审核后第一时间下达和支付资金。

　　五、强化预算执行责任力度。金溪县财政局不断完善预算执行管理的岗责体系，严格指标下达、计划审批、资金支付等环节的时限管理，保证内部运转顺畅高效，进一步强化预算执行定期考核、通报、约谈制度，加大对财政拨款结转和结余资金的统筹力度，建立预算执行与预算编制相挂钩的机制，督促部门和单位加快执行进度、提高了预算执行的均衡性和时效性。